Die erfolgreiche Weiterbildung richtet sich an MitarbeiterInnen mit Führungsaufgaben und Leitungsverantwortung. Sie hat die Weiterqualifizierung im Bereich Personalentwicklung zum Ziel und bietet eine differenzierte Grundausbildung als Coach. Bei ausreichender Nachfrage wird ein Aufbaukurs zum Erwerb eines Abschlusses als systemischer Coach angeboten.

In der Weiterbildung wollen wir:

• mit Ihnen gemeinsam eine individuelle Bestandsaufnahme Ihrer Führungs- oder Arbeitssituation vornehmen und Sie zur Formulierung Ihrer Lern- und Arbeitsziele einladen;
• Sie mit den systemtheoretischen Grundlagen von Coaching in Verbindung mit der Führungsrolle vertraut machen,
• Ihnen eine Einführung in unterschiedliche Coachingkonzepte geben,
• Ihnen geeignete Methoden der Gesprächsführung vorstellen und diese mit Ihnen einüben;
• die Anforderungen, die mit dem Coaching von MitarbeiterInnen verbunden sind, thematisieren und mit Ihrer individuellen Führungsaufgabe verbinden;
• Sie mit den verschiedenen Anwendungsbereichen ( Einzel-,Team-, Konflikt-, Projektcoaching) und deren spezifischen Besonderheiten vertraut machen,
• besondere Aspekte, wie kulturelle Unterschiede oder Genderthemen in Coachingprozessen thematisieren und ihre Bedeutung klären
• in kursbegleitenden Coachingprozessen Ihre Coachingarbeit reflektieren und die Kursinhalte auf Ihre speziellen Anforderungen anpassen
• mit Ihnen ein für Ihre Anforderungen passendes, individuelles Coachingkonzept entwickeln.

Die Seminarblöcke:

1.Block: 23. bis 25.04.2012 Hohenwart Forum, Pforzheim-Hohenwart

Coaching – Begriff und Anforderungen, Rahmenbedingungen und Kontexte
Coaching als Dimension von Führen – Coaching als Beratungsangebot
Persönliche Ziele und einen erfolgreichen Lernprozeß gestalten
Selbstbild, Selbstkompetenz und Anforderungen an Person und Rolle als Coach
Die systemische Sichtweise von Menschen und Organisationen
Zukunfts- und Lösungsorientierung
systemische Haltungen und Leitlinien für den Coachingprozeß

2. Block: 23. bis 25.07.2012, Studienhaus Wiesneck, Buchenbach/ Freiburg

Gesprächsführung und Gestaltung von Coachingprozessen
Kontrakt als Grundlage für die Coachingbeziehung
Kommunikation und Gesprächsführung
Gestaltung von Coaching-Prozessen: Phasen – Schritte – Methoden
Rahmenbedingungen und verschiedene Kontexte von Coaching
Anforderungen die durch das Spannungsfeld -die Führungskraft als Coach- entstehen
Interkulturelle Aspekte und Genderfragen im Coachingprozess

3. Block: 15. bis 17.10.2012, Kloster Heiligkreuztal

Coaching in Krisen und Konfliktsituationen
Krisen und Konflikte: Erscheinungsformen und Bedeutung
Dynamik und Prozess von Konflikten und Konfliktlösungen
Coaching bei der Einführung und Umsetzung organisationsbezogener Konfliktlösungssysteme
Coaching von Konfliktgesprächen zwischen MitarbeiterInnen und Vorgesetzten
Widerstände überwinden und Lösungsmöglichkeiten begleiten
Interessensorientierte Verhandlungsführung

4. Block: 30.01. bis 01.02.2013, Bernhäuser Forst, bei Stuttgart

Coaching von Arbeitsgruppen, Projektgruppen und Teams
Rolle. Aufgaben, Anforderungen an den Coach in Arbeits-, Projektgruppen, Teams
Konzepte der Gruppen- und Teamentwicklung
Motivation und Kooperation in Teams
Konzepte der Teamsteuerung, Arbeitsfähigkeit von Teams und Projekten verbessern
Mit Akzeptanzproblemen und Widerständen konstruktiv umgehen
Auswertung und Abschluss

Methodik:

Die Lerneinheiten werden verknüpft und es wird eine Rückkoppelung zwischen praktischem Handeln und theoretischem Wissen ermöglicht. Kontinuierlich werden Ihre Erfahrungen als Coach reflektiert.
Die theoretischen Grundlagen werden zielgerichtet vor dem Hintergrund einer systemisch orientierten Organisationstheorie erarbeitet. Das Handwerkszeug wird praxisnah vermittelt und in Fallbeispielen angewandt und trainiert. Zu Beginn der Weiterbildung erarbeiten wir mit Ihnen Ihre Lernanforderungen, Zielsetzungen und beruflichen Perspektiven. Die einzelnen Seminareinheiten werden dadurch so spezifisch wie möglich auf Ihren Lernbedarf abgestimmt.

Zwischen den Blöcken sind selbst organisierte Treffen von Regionalgruppen vorgesehen. Das Einüben der Methoden und die Gestaltung von eigenen Coachingprozessen vor Ort werden vorausgesetzt.
Max. TeilnehmerInnen: 18 Personen

Die Veranstaltung schließt mit einem anerkannten Zertifikat ab.

Zielgruppe: Hauptberufliche MitarbeiterInnen mit Führungsaufgaben und Leitungsverantwortung in Einrichtungen der Jugendarbeit und verwandten Arbeitsfeldern.

Referent/ Leitung:
Michael Fischer, Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Supervisor (DGSv, SG)
Simone Liedtke, Dipl. Päd., Coach (SG)

Kosten: 1680.- € (incl. Übernachtung, Unterbringung und Verpflegung)
Der Kostenbeitrag kann in zwei Jahresraten von jeweils 840.-€ entrichtet werden.

Weitere Informationen und Anmeldung:
Akademie der Jugendarbeit Baden-Württemberg e.V.,
Simone Liedtke,
Siemensstr.11, 70469 Stuttgart,
Tel.: 0711-89691554,
eMail: simone.liedtke@jugendakademie-bw.de

Weitere Infos im Flyer.

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